厦门属于较早开放的经济特区，零售业开放程度较高，不同性质的大型超市集聚特征显著。我们队针对这一现象，对厦门的一部分超市进行调研，今日走访好又多和新华都两家超市。
上午我们乘坐公车去好又多在瑞景广场的分店，通过和人力资源部经理杨玉辉女士的交谈（我们分成两组，一组负责提问，一组负责记录和整理笔记），我们对好又多超市在瑞景开分店考虑的因素及优势，企业的经营理念，市场定位，对员工的管理以及超市的售后服务有了初步的了解，同时了解到社区比较成熟、客源固定是这家超市能在经济危机如此严峻的形势下，顶着各方压力开业的最要因素。
下午，我们联系到了民营企业——新华都超市的前台经理张叶芬女士，她的热情感染着我们，在与她的交谈中，我们也了解到作为一家本土超市，在面对沃尔玛，家乐福等外资超市带来的激烈竞争，民营超市是如何蒸蒸日上的。他们本着“员工是我们最大的财富”留住优秀的人才，通过较全面的市场调查对商品进行合理的定价吸引更多的顾客。让我们印象最深的是他们的经理办公室仅仅只有简单的办公桌和电风扇，这一小小的行为却树立了无限大的榜样。
一家外资超市——好又多，一家本土企业——新华都，各有千秋，各具特色，本着颇似颇异的经营理念创造这新的业绩，谱写着新的辉煌！
发稿人：戴雪芳
时间：09年9月7日