7月26日，厦门大学经济学院金融系农情厦意实践队开始了在晋江市安海镇及泉州市安溪县的实践调研。
安海站
早上，在晋江市供销社相关人员的引荐下，实践队部分成员前往安海镇农资公司及安海镇供销社进行实地考察。农资公司的负责人向队员介绍，该农家店之前是供销社直属门市部，“万村千乡市场工程”启动之后，该店挂了农家店的牌子，但挂牌之后的营业额是没有明显变化的。该店的货品价格相对于其他同类店面会稍高，但供销社的销售额仍然会是其他私人农资店的三到四倍，因为消费者都会比较偏好这里的质量保证。虽然市场工程确实使政府相关部门（人大、农业局、技术监督局）对农家店的监管有所加强，但是，消费者对该类农家店的信赖是基于之前就存在的供销社，而非市场工程的作用。并且，市场工程所承诺的统一配货并没有在农资店得到落实，该店均为自主购货，其信用保证基本是监管压力以及其信誉的影响。关于政府的补贴政策，该店经理向我们表示本来应该送到他们手里的补贴金却没有下发到他们的农家店里。
于此同时，实践队的其他成员正在与晋江市商务局商贸管理一科的洪科长进行一个咨询交流小会。队员从洪科长这里了解到晋江在前几年申请农家店的比较多，但是由于经营没有盈利或者利润较小，所以很多农家店都没有持续经营而且也很少有新的农家店申请，所以最近几年政府对农家店这一块也比较没有注重。从以前的一些数据来看，2005年兴办了78个农家店，2006年兴办了61个农家店，政府给予村级店1000元的补助，给予镇级店500元的补助。晋江市给予农家店1500元的补助，给予配送中心30000元的补助。而且政府一般都是在新的农家店成立的时候给予扶持，但是后期很少再对农家店有管理，所以农家店很难和大润发、沃尔玛等大型超市进行竞争，所以农家店经常会出现亏损。这体现了政府对农家店的扶持还不够，不能利用农家店自身的优势进行良好的营运发展，而且政府对农家店的监管也还不够，农家店依旧存在质量差的商品。政府不仅要在资金上扶持农家店，还要在政策上向农家店倾斜，而且政府对农家店的宣传还不够，农家店的意识没有深入民心，所以群众不知道农家店，又怎么能够知道政府是在帮助农民呢?又怎么能够支持政府的工作呢？所以政府在农家店的经营管理方面还是比较欠缺的。
安溪站
下午，实践队走访了安溪县农资公司化肥农药配送中心，与该中心的负责人进行了访谈。访谈过程中主要了解了该配送中心的工作情况以及其在加入万村千乡市场工程之后对整个安溪县农家店的建设和发展起到的作用。队员从中了解到此类配送中心为其负责的各个农资农家店网点进行化肥和农药等农资的统一配送，保证了农资的质量和供应量，为农民顺利购买优质农资奠定了基础。
该天的实践调研为实践队展开了一个更加广阔的视野，使下一步的实践调研更有针对性和经验性。
